1、导览
【标题】
绿能慧充：平台融合，运营协同，效率革新
——绿能慧充集团协同与项目管控的数字化跃迁
【案例速览】
绿能慧充作为国家级专精特新 “小巨人”企业、A 股上市新能源应用技术服务商，2024 年营收达 10.2 亿元。面对集团化管理衔接不畅、系统孤岛现象突出、项目管控透明度不足等挑战，公司通过金蝶云・星空与苍穹搭建一体化运营平台，整合 14 家子公司资源、集成 8 大异构系统，实现业财协同与项目全生命周期管控，多项核心效率指标得到显著提升，成功完成从分散运营到精细化管控的数字化转型。
【企业基本信息】
- 总部地点：陕西
- 企业性质：民营企业
- 行业：能源与资源（新能源工业）
- 年营收：2024 年 10.2 亿元
- 行业地位：大功率直流充电机全国累计销量前列，小桔平台持续优秀桩企
- 影响力：国家级专精特新 “小巨人” 企业、陕西省 “瞪羚” 企业，国内 A 股上市（股票代码：600212）
【核心业务指标】
- 资金结算效率提升 80%
- 项目工单领料受控率达 100%
- 成本核算按工单归集效率提升 40%+
- 项目产品准时交货率提高10%
- 货物发运效率提高20%
- …..
【使用产品及模块】
金蝶云・星空旗舰版（财务云、发票云、税务云、供应链云、制造云、质量云、项目云、CRM）、金蝶云・苍穹（流程服务、开发服务、集成服务、数据服务）
二、客户证言
引入金蝶 ERP 系统后，成功打破了多组织间的信息壁垒与系统孤岛问题，搭建起业财一体化的数字运营平台。从采购协同到项目管控，从成本核算到财报合并，全流程数字化让运营效率与决策精度实现质的飞跃，为企业规模化发展注入核心动力。选择金蝶，是绿能慧充数字化转型路上最正确的决策之一！
—— 杜洋洋 绿能慧充运营中心高级总监
三、项目背景
标题：系统孤岛制约发展，新能源龙头亟需一体化管控破局
作为行业领先的新能源应用技术服务商，绿能慧充业务覆盖充电设备研发、生产、销售及项目 EPC 总承包等全链条，旗下拥有 14 家子公司。但在快速扩张过程中，原有单组织系统存在重复建设情况，HR、PLM、MES 等 8 大异构系统数据未能互通，形成了明显的信息孤岛；项目化运作缺乏数字化支撑，导致进度透明度不足、成本管控难度大；业财流程衔接不够顺畅，财务监控存在滞后性，审计合规成本偏高，集团化管控与协同效率有待提高。面对新能源行业快充技术普及、下沉市场拓展的发展机遇，绿能慧充亟需构建统一数字化平台，实现集团管控与多组织协同、项目透明化管控与业财深度融合，为业务转型升级提供有力支撑。
四、亮点场景方案
场景一：主数据统一管控，筑牢集团协同根基
各子公司、各系统的主数据由各自独立维护，编码规则不统一，数据重复率较高，这使得跨组织业务协同效率偏低、数据追溯也存在一定困难。通过搭建以金蝶云・星空为核心的集团主数据中心，统一客户、供应商、物料、会计科目等核心数据标准，建立起 “统一梳理、统一维护、统一分发”的 机制，实现 14 家组织与异构系统的数据互联互通。优化后，主数据数量减少 20%，集团运作效率提升 10%，为跨部门、跨业务的数据关联分析与实时决策奠定坚实基础。
场景二：项目全生命周期在线，管控透明化降风险
此前，项目管理多依赖线下操作，商机、合同、立项、采购等环节衔接不够紧密，进度透明度不足、成本难以精准归集，存在延期交付与成本失控的潜在风险。借助金蝶项目云构建全流程管理体系后，实现从商机登记、合同签订、项目立项到验收结算的全链路贯通，整合项目计划、任务分配、物料采购、财务核算等相关数据。优化后，项目财务结算周期缩短 5%，成本核算周期降低 10%，通过项目工作台可实时展示收入、成本、进度等关键指标，风险预警能力与资金管控效率得到显著提升。
场景三：业财票一体化协同，核算效率倍增
在传统模式下，CRM、ERP、金税系统数据相互孤立，90% 以上的预开票依赖线下登记计税与核销，不仅开票效率低、还容易出现出错；成本核算依赖人工归集，准确率难以得到充分保障。通过系统打通端到端流程，实现了预开票自动计税、冲销与核销，开票效率提升 30%；同时构建了实际成本核算体系，可按工单精准归集材料、人工、制造费用，材料费用归集效率提升40%以上；合并报表能够一键生成，编制时间节省 1 天，财务处理模式从 “事后核算” 逐步转向 “事前预防 + 事中控制”。
场景四：多系统集成贯通，打破信息壁垒
原有系统仅实现少量基础数据两两对接，未能形成集团级的协同效应。依托金蝶云・星空开发 60 多个系统接口后，深度集成了HR、PLM、MES、PMS、CBS 等 8 大异构系统，50 多个模块实现数据实时共享。优化后，集团信息协同效率提升 15%，跨组织交易结算流程得到简化，采购协同供货率提升 40%，库存出入自动化率提升 80%，彻底解决了数据重复录入、流程协同低效等问题，成功实现从分散管理到一体化运营的转型。
