经营会计是不是会计？成长型企业如何激活员工及组织？
2019-12-13 11:26:43 786
导读：今天的企业，在复杂多变的商业世界里，面临着各种挑战，为重构竞争优势，企业的运营模式、商业模式不断创新,而企业的财务也不得不面临越来越大的适配“创新”的挑战，多批量、多产品线、多事业部、多地域、多法人等“多”下的敏捷经营已成为常态。越来越多的成长型企业在探索着如何更好的激活员工及组织，事业部制、利润中心、承包经营、分账核算等等。
阿米巴经营通过划小单元，培养员工的经营者思维的重要性；充分发挥员工的主观能动性，让员工全员参与经营，常抱有“利他”之心，最大限度激发出企业的活力；同时通过经营会计，通俗易懂的显示出企业的经营现状，帮助企业能力的提升。
企业该如何导入阿米巴经营？什么才是真正的阿米巴经营？
划小组织
根据企业当前阶段的实际情况进行划分成各个细小组织，包括事业部、部门、车间、团队甚至个人都可以设计为阿米巴单元，并在企业发展的不同阶段，进行灵活、个性化调整；把各单元的经营权授权给阿米巴领导，进而培养具备经营者意识的人才；而各个小组织，被委以经营权，所以各级巴长会产生“自己也是经营者一员”的管理环境，于是便会逐步培养出一个经营者的责任感和能力，努力去提高业绩。
经营会计
经营会计根本就是不拘泥于会计常识，而是回归事物的本质；帮我们知道企业的问题在哪里，清晰地通过数据还原经营现场，知道企业的问题在哪里，客观评价组织的贡献；在开展阿米巴经营的过程中，重要的是必须准确地掌握各个阿米巴所发生的销售额、费用、时间等真实数据；通过通俗易懂的报表，而不是充满财务术语的报表，让每一位员工实际感受到自己现在的工作与业绩数据之间的关系，进而循环改善，共同持续提升。
内部交易
在经营文化和经营策略下展开组织划分，做好内部的机制，做好交易规则，组织内部交易定价、内部佣金计量等方式，将市场经营压力直接传递到企业内部，激发组织活动，让全员拥有“销售额最大化”费用最小化的意识。
业绩改善
阿米巴是透明经营，打造培训经营人才的道场，形成公开透明、开放、争创高绩效的企业文化氛围；企业每天公布前一天的业绩数据，让全体员工都能了解订单情况和生产业绩等，通过确认每天的业绩数据，可以让每一位员工实际感受到自己现在的工作与业绩数据之间的关系，把全体经阿米巴成员的力量凝聚到同一个目标，有助于完成整个集团的目标。
经营分析
一个阿米巴的系统，在经营文化和经营策略下展开组织划分，做好会计核算，同时做好内部的机制，做好交易规则，交易规则完了之后要做经营分析，通过分析之后找到企业的核心问题在哪里，并不断改善。清晰识别企业竞争力，扬长补短，提升企业竞争能力。
金蝶云星空经营会计
金蝶云星空提供完整的阿米巴经营管理信息化落地方案，在阿米巴经营理念下，帮助企业划小核算单元，为企业细化经营单元提供有力支撑；支持组织的定价及业务行为的实时记录，内部计价的自动交易，自动实现阿米巴的独立核算，传递市场竞争压力；在企业传统财务和税务需求外，清晰地通过数据还原经营现场，满足企业多维度管理要求；移动和社交方面的支撑，满足企业数据的及时性及沟通与经营透明对应；一个开放、先进、柔性的平台应对面向企业未来需求、价值、竞争的动态多变的市场，支撑企业快速决策。
