产品生命周期管理

2019-12-10 11:50:10 2957

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管控产品生命周期过程 提升产品创新能力
实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门，以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作，帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，减低产品开发和生产成本，提升企业产品创新能力和市场竞争能力。

B/S架构，支持多组织跨地域开发协同
随着社会化分工的深入，不单是企业内部各职能部门之间，甚至企业之间需要越来越多的协作，加之企业内各分部或职能部门很有可能不在一个工作地点，K/3 PLM是B/S架构，所以支持基于互联网的多组织跨地域产品研发协同。

支持研发与营销、采购、制造、维修协同的业务流程
PLM的核心是协同，K/3 PLM通过项目管理、流程定义、工作流驱动，以产品为中心及目标把每个参与者联系在一起，具有对与产品相关的各种业务流程的支持能力，全面深入实现企业的产品协同，缩短周期，提高工作效率。

拥有与ERP、CRM、SCM的紧密集成的能力
在使与产品相关职能部门协同时，必然会与他们正在使用的信息系统打交道，金蝶K/3 PLM采用的SOA是业界公认的架构，实现了各信息系统之间无缝集成。

解决方案
物料标准化
通过物料标准化对物料命名、规格等描述内容进行规范化管理，能够有效避免一料多号、减少物料数量、提高物料库存利用率、降低研发成本。

CAD集成
通过CAD集成的方式，能够直接从系统中提取物料自动写入图纸，能够通过图纸自动生成物料清单，并能直接导入后端生产，打通数据从图纸到PLM系统到ERP的流转环节，有效的提高设计效率和设计的准确性，降低输出数据错误率。

ERP集成
通过PLM与ERP系统集成，直接将数据从PLM传递到ERP，避免二次录入产生的错误，提高运行效率，同时设计变更能够自动评估ERP相关单据，使变更的依据更充分，变更后数据自动传递ERP，及时修正错误，避免更多错误的发生。